Il denaro, come tutti sappiamo, \u00e8 ci\u00f2 che fa girare il mondo.<\/p>\n
Tuttavia, ammettere questo \u00e8 un passo falso sia per le aziende che per le persone in cerca di lavoro. Ma Microsoft non sta perdendo tempo e ha fatto una mossa audace per attirare i migliori talenti: vieni a lavorare con noi e guadagnerai $ 163.000 appena uscito dall’universit\u00e0.<\/p>\n
Essere cos\u00ec aperti sulla questione della remunerazione potrebbe apparire un errore. Non verrebbe da pensare che cos\u00ec facendo si attireranno solo persone interessate ai soldi e non all’azienda o al lavoro?<\/p>\n
Ma questo timore \u00e8 infondato, secondo un recente studio. Gli incentivi finanziari possono motivare i dipendenti ad essere pi\u00f9 impegnati e leali, non nonostante <\/em>i soldi, ma proprio per i soldi.<\/p>\n Perch\u00e8 questa scelta da Microsoft? A quale strategia obbedisce? Alcune indicazioni ce le offre la psicologia.<\/p>\n Gli esseri umani hanno un pregiudizio narrativo<\/em> come risultato della rivoluzione cognitiva. Ci\u00f2 significa che amiamo raccontarci storie per dare un senso a ci\u00f2 che ci circonda. Una di queste storie riguarda il denaro. Il denaro, al di l\u00e0 del suo valore monetario, ci aiuta a immaginare la storia che vogliamo che sia la nostra vita<\/strong>. Pu\u00f2 sembrare ovvio, eppure tutti vogliamo darle un significato, e il candidato di talento non fa eccezione. Il legame tra intelligenza e creativit\u00e0<\/strong> si aggiunge a questo istinto. I candidati di talento e pi\u00f9 intelligenti saranno naturalmente pi\u00f9 creativi nelle loro storie, fantasie e ambizioni, e desidereranno concretizzarle.<\/p>\n Microsoft non solo offre loro un parco giochi dove poterlo fare, ma – poich\u00e9 si rivolge ai neolaureati – questi sono probabilmente alla loro prima esperienza con tali livelli di retribuzione. Considerato l’effetto di ancoraggio<\/em> di cui abbiamo parlato, Microsoft si sta preparando per un futuro di dipendenti leali e intelligenti che sono fin dall’inizio soddisfatti del loro ruolo. Una formula vincente.<\/p>\n Il nostro istinto pi\u00f9 basilare \u00e8 quello di sopravvivenza. In qualsiasi attivit\u00e0, valutiamo l’ambiente nel quale ci muoviamo alla ricerca di eventuali minacce immediate e future. Nella nostra vita quotidiana, queste potrebbero concretizzarsi nella difficolt\u00e0 di pagare l’affitto, una imprevista spesa medica o di dare un sostegno familiare.<\/p>\n In questa modalit\u00e0 di sopravvivenza<\/em>, siamo meno razionali, meno creativi e produttivi. I nostri livelli di cortisolo sono pi\u00f9 alti. Ci sentiamo pi\u00f9 stressati e al limite. Periodi prolungati in questo stato portano problemi nelle nostre abitudini alimentari, nel nostro sonno e nella generale salute mentale.<\/p>\n Ecco dunque che se i dipendenti si sentono in questo modo, la vostra azienda ne risentir\u00e0. Non solo rischierete di avere dipendenti con livelli inadeguati di produttivit\u00e0, ma correrete anche il rischio che essi vi abbandonino alla ricerca di situazioni lavorative meno stressanti. Questo causer\u00e0 instabilit\u00e0 in azienda, frequenti avvicendamenti e sar\u00e0 pi\u00f9 costoso a lungo termine. La soluzione? Detta in poche parole, una migliore compensazione.<\/p>\n Le societ\u00e0 umane sono sempre state fondate sulla base della negoziazione. Le culture “questo per quello” hanno sviluppato una responsabilit\u00e0 informale tra estranei all’interno della societ\u00e0 attraverso accordi. Questa responsabilit\u00e0 ha prosperato grazie a una combinazione di paure umane di isolamento sociale e di essere etichettato come un membro disobbediente della comunit\u00e0. Cosa implica questo per la tua azienda?<\/p>\n Significa che il tuo personale \u00e8 nella posizione di difendere la propria reputazione alla fine della giornata. Se voi avete adempiuto alla vostra parte del contratto fornendo una generosa ricompensa, ora \u00e8 il loro turno. Inizieranno allora a sentirsi pi\u00f9 responsabili del loro compito, prenderanno pi\u00f9 iniziativa per completarlo e avranno maggiori probabilit\u00e0 di allinearsi con l’attuale status quo della vostra azienda, per timore di guadagnare una cattiva reputazione. Qual \u00e8 il risultato finale? Dipendenti impegnati, produttivi e leali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il denaro aiuta a raccontare la storia di una persona<\/h2>\n
Il denaro fa sentire le persone sicure e protette<\/h2>\n
Un pregiudizio di reciprocit\u00e0 \u00e8 innescato dal denaro<\/h2>\n